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天地宁夏支护装备有限公司人才队伍建设

人员定位

   优化人员结构,为自动化、智能化储备人才

一、利用好煤机板块人才优势;

二、通过三项制度改革引进急需和高端人才;

三、建立焊接实验室,培养高技能焊接人才队伍。

 

人才结构目标

    结合公司对高学历高技能人才的需求,逐步提高入职门槛,引进高素质高学历人才。2020年专科以上学历逐步增加。

2020年人员结构目标(仅公司合同职工)

年度

人数

年龄

学历

35岁以下

36-45岁

46-55岁

55岁以上

硕士

本科

专科

中专及以下

2020年

269

198

50

21

0

7

65

80

117

 

 

人才队伍建设

   1、优化人才结构。结合公司对高学历高专业技术人才和技能人才的需求,逐步提高入职门槛,逐步拓宽渠道,招聘、引进高素质、高学历、高技能人才。

   2、注重管理队伍建设。加强中级管理人员的综合能力考核,副主任工程师及主管待遇岗位为依托加强年轻后备管理人才的储备和培养,完善干部储备计划。

   3、注重专业技术人才队伍建设。通过外部引进、内部培养、技术合作等方式创造性地开展技术人才、特别是工艺研究人才的引进工作。同时完善福利政策,鼓励专业技术人才考研、进修等加强知识传递。

   4、加强专业技能人才队伍建设。拓宽渠道,吸收一批成熟的管理、技术、营销、技能工人等技能人才,同时,以内部培训为主,外派培训为辅,加强公司高技能人才的培养,并建立合适的激励机制,促进公司高技能人才脱颖而出。